WRDS o przyszłości szpitali w regionie. Czas decyzji i trudnych reform

Podczas ostatniego posiedzenia Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego w centrum uwagi znalazła się kondycja szpitali w województwie śląskim. Dyskusja była wielowątkowa, ale jej wspólnym mianownikiem była potrzeba zmian – zarówno organizacyjnych, jak i finansowych – w systemie ochrony zdrowia.

Jednym z kluczowych tematów była restrukturyzacja placówek medycznych. Rozważano m.in. łączenie oddziałów o podobnym profilu, konsolidację niektórych szpitali oraz centralizację wybranych usług w jednostkach podległych samorządowi województwa. Najwięcej uwagi poświęcono sytuacji placówek w Rybniku, Bytomiu i Częstochowie, gdzie problemy organizacyjne i finansowe są szczególnie widoczne.

W trakcie obrad poruszono również kwestię przyszłości Okręgowego Szpitala Kolejowego w Katowicach. Zgodnie z planami ma on zostać przekształcony w wyspecjalizowany ośrodek okulistyczny, który będzie pełnił rolę jednej z kluczowych placówek w regionie. Jednocześnie zapowiedziano przeprowadzenie kompleksowego audytu we wszystkich 43 jednostkach nadzorowanych przez Urząd Marszałkowski. Ma on pokazać rzeczywistą skalę problemów i wskazać, gdzie konieczne będzie wdrożenie programów naprawczych.

Nie zabrakło także głosów dotyczących braków kadrowych. Szczególnie dotkliwy jest niedobór lekarzy w niektórych specjalizacjach, w tym chirurgii ogólnej, co dodatkowo komplikuje funkcjonowanie szpitali.

Marszałek województwa Wojciech Saługa podkreślił, że choć sytuacja nie jest łatwa, nie można mówić o kryzysie całego systemu. Zwrócił uwagę na wysokie kompetencje kadry oraz nowoczesne wyposażenie placówek, zaznaczając jednocześnie konieczność racjonalnego gospodarowania środkami.

Konkretnym przykładem planowanych zmian jest Bytom, gdzie zapadła decyzja o połączeniu dwóch szpitali specjalistycznych – nr 2 i nr 4. To rozwiązanie było rozważane od lat, jednak dopiero teraz zdecydowano się na jego realizację. Konsolidacja ma poprawić organizację pracy, lepiej wykorzystać zasoby kadrowe i infrastrukturę, a także uporządkować ścieżkę leczenia pacjentów.

Sytuacja finansowa obu placówek jest trudna. Szpital nr 2 posiada kilka milionów złotych zobowiązań wymagalnych i od lat notuje straty, które w ostatnim czasie znacząco wzrosły. Jeszcze poważniejsze problemy ma szpital nr 4, którego zadłużenie sięga dziesiątek milionów złotych, a wyniki finansowe z roku na rok się pogarszają. Prognozy wskazują, że bez zdecydowanych działań zadłużenie obu jednostek będzie dalej rosło, osiągając w kolejnych latach bardzo wysokie poziomy.

Kwietniowe posiedzenie WRDS objęło również analizę bieżącej sytuacji i przyszłości systemu ochrony zdrowia w regionie. Omawiano poziom realizacji świadczeń w 2025 roku, zasady ich finansowania przez Narodowy Fundusz Zdrowia oraz wpływ ostatnich zmian legislacyjnych na funkcjonowanie placówek. Istotnym elementem dyskusji była także przygotowywana strategia rozwoju infrastruktury i organizacji jednostek ochrony zdrowia w województwie.

W trakcie spotkania zgłoszono także petycję dotyczącą zmian w kształceniu kadr medycznych. Postuluje ona umożliwienie położnym zdobywania kwalifikacji pielęgniarskich w skróconym trybie. Jak wskazywała Iwona Borchulska, problem ten ma wymiar systemowy. Z jednej strony rośnie liczba położnych rejestrujących się jako osoby bezrobotne, z drugiej – znaczną część personelu pielęgniarskiego stanowią osoby w wieku emerytalnym, które w najbliższych latach odejdą z pracy.

Dyskusja w WRDS pokazała, że system ochrony zdrowia w regionie stoi przed poważnymi wyzwaniami. Jednocześnie wyraźnie wybrzmiała potrzeba szybkich i zdecydowanych działań, które pozwolą uniknąć pogłębiania się problemów i zapewnić stabilne funkcjonowanie szpitali w przyszłości.